數據顯示，截至2024年12月，中國微短劇用戶規模達6.62億人，網民使用率為59.7%。無論從用戶規模、市場規模和產業效益，微短劇都不再是簡單新興的娛樂產品。
隨著監管深化，平臺持續治理，行業自身糾偏，一路「狂飆」的微短劇在內容、商業模式等方面歷經了從內至外的顯著變化。
●微短劇，不止「爽」劇
一段時間以來，關於微短劇劇情狗血、內容同質、霸總霸屏、圈錢消費等質疑不絕於耳。
2024年中，國家廣電總局要求，未經審核且備案的微短劇不得上網傳播。當年末又發布管理提示，加強對微短劇片名的審核，以糾正不良傾向。
近日，總局再次發力，公開發布《關於進一步統籌發展和安全 促進網絡微短劇行業健康繁榮發展的通知》，要求根據微短劇行業實際，按「重點微短劇」「普通微短劇」「其他微短劇」分三個層級進行審核管理。短視頻平臺隨即發布微短劇治理公告，並下架數百部違規微短劇。
●抖音、快手發布的微短劇治理公告
對微短劇的規範持續進行，從備案到片名等，越來越細化。「這些製度不僅提升了微短劇的質量門檻，過濾掉了低質量內容，還鼓勵創作者和平臺追求更高層次的藝術和製作標準。」紅果短劇相關負責人說。
中文在線精品短劇部總經理余帥同樣認為，「分類分層審核」等製度將有助於優化行業生態，推動行業從「野蠻生長」轉向「精品競合」。
在內容創作上，今年1月，總局發布「微短劇+」行動計劃，並提出六個主要創作方向，包括跟著微短劇去旅行、學法、科普、學經典、看品牌、看非遺。
推動微短劇與千行百業結合，為其精品化、多元化發展拓寬了路徑。以普法微短劇《西城無小事》為例，該劇以北京市西城區「接訴即辦」的真實案件為故事原型，展現基層治理的生動實踐，邀請了蔡明、英壯、李金鬥等演員加盟。這樣的陣容不僅有助提升微短劇的專業性與影響力，還與普通微短劇的「快消」模式形成了鮮明對比。
「提到微短劇大家可能先想到的是『戲劇的、快節奏、強翻轉』，很少想到『真實』，《西城無小事》的創作難點也在於此，故事一旦『懸浮』會被觀眾一眼看穿。突破口就是下笨功夫，只有走過基層工作人員走過的路，才能更好地反映他們的生活。」編劇袁野坦言。
而隨著《重回永樂大典》《錦衣巷》等一批深植現實土壤，展現傳統文化或非遺文化魅力的微短劇不斷湧現。可以肯定的是，微短劇靠「爽點」和套路來博流量、賺快錢的模式已不符合如今的發展趨勢。
以「分層分類審核」為代表的管理新規不僅樹立了明確導向，還向整個行業發出了要兼顧經濟效益和社會價值的清晰信號。
●微短劇「端上主桌」
微短劇的起點是豎屏，但自去年以來，微短劇的大屏之路越走越寬。中國視聽大數據(CVB)顯示，截至2024年底，已有30余部微短劇在全國省級衛視播出。
湖南衛視動作最快，2023年底，其率先在大屏端播出微短劇《風月變》，後又開設微短劇「大芒劇場」；浙江衛視與重慶衛視隨後播出《南轅北轍的我們》和《嗨！微劇場之煙火星辰》；東方衛視推出「品質東方·微劇場」，近期上檔了創新欄目《開播！短劇季》，受到行業內外關註……
微短劇上星，意味著更高的製作要求和播出標準，也意味著對作品質量的認可。
今年年初，總局發布2025年微短劇春節檔推薦片單，分成大屏端和網絡平臺端兩部分，分別包括14部和49部作品。相較2024年首個微短劇春節檔，不僅推薦劇目數量更多，題材也更豐富。
微短劇拿到「大屏編製」，推出「微短劇春節檔」，這在中國傳媒大學網絡視頻研究中心研究員周逵看來，是在向行業釋放明確的信號：「將微短劇納入到主流文化消費領域裏去」，而「微短劇進入電視大屏，既可以拓寬用戶群體，又能讓它從個人文化消費轉向群體主流文化消費。」
據不完全統計，今年春節期間，抖音、快手、愛奇藝、紅果短劇等網絡視聽平臺，以及各大衛視等主流渠道新上線超400部微短劇。
紅果短劇相關負責人向記者分析，今年的微短劇春節檔體現了行業的三個最新趨勢：一是題材多樣。武俠題材、紅色諜戰題材等都頗受歡迎；二是製作團隊專業化，長劇演員下場，如知名演員舒暢參演《蛇年大吉之小青渡劫》《錦繡傳》，專業武術指導監製《行道者之劍二十四》等；三是質量全面升級。立體的人設、豐滿的細節、更具時代價值的表達成為共性。
●2025春節檔部分微短劇
以抖音主推的定製劇《夫妻的春節》為例，該劇由倪虹潔監製和主演，聚焦中年婚姻關系。它以輕松詼諧的輕喜劇方式，講述深刻、真實的社會話題。劇中金句頻出，臺詞力度強，網友留言稱贊「果然是專業演員，就算是短劇感覺也不一樣」。目前該劇播放量已超5億，是今年抖音首部觀看人數破億的短劇。
春節後，該劇還登陸東方衛視播出。該劇總製片人陳宣接受媒體采訪時談到，微短劇大小屏聯動不僅是播出渠道的不同，更能在小屏快速傳播的基礎上，借力大屏覆蓋更廣的觀眾圈層。
受訪者認為，雖然微短劇春節檔能否產生類似電影春節檔的「行業風向標」作用，還有待時間驗證。但「大小屏融合」「檔期化」運營對行業發展無疑是重要利好，它體現了微短劇正邁向正規化、精品化。
●探索「長期主義」盈利模式
早期微短劇通常采用單劇付費模式，從去年開始，伴隨廣告解鎖、會員免費等多元化變現方式的出現，平臺調整運營策略，使得微短劇的生命周期得到延長。
中國網絡視聽協會發布的《2024微短劇行業生態洞察報告》顯示，抖音原生頭部微短劇的首月收入占總收入的80%，2-3月占比為15%，即使進入4-6月階段，仍能保持5%的收入占比。這表明，微短劇的盈利模式正轉向長期用戶留存和內容傳播。
長視頻平臺也將微短劇作為會員內容生態的重要組成，以提升對用戶的吸引力。以愛奇藝為例，自2024年9月底開始發力微短劇，僅三個月就出現了單月分賬收入過百萬的劇集。今年春節期間上新的28部微短劇也均為會員免費或限時免費，愛奇藝高級副總裁楊海濤對此表示：「IAP（付費模式）不再是主流，會員模式和免費模式越來越普遍。」
至2024年10月，免費劇的市場占比已攀升至50%，成為推動市場增長的主要動力。製作公司於今無量創始人李峻丞透露，他們的微短劇大多在紅果免費短劇平臺播出，「免費模式不僅分賬透明，還能解決盜版問題，這都是行業關註的重點。」
可以看出，微短劇「充值套路」已經不再是當下的主題，在用戶需求與審美都在不斷提升的今天，有優質內容生產能力的製作方將獲得更多的收益和話語權，從而將高回報用於製作更精良的作品，形成「內容-流量-收益」的良性循環。
此外，更多互聯網平臺的入局，大屏小屏、橫屏豎屏的融合等也帶來更多機遇。
今年年初，淘寶、美團、小紅書推出數十部微短劇，長視頻與短視頻平臺「牽手」等新動向，「有望合力提升行業天花板」，給微短劇題材同質化、創新力不足、審美疲勞等問題，提供了新的解決思路。
「不同平臺有各自的優勢，長視頻平臺的影視IP儲備豐富，可依據傳統網絡劇衍生微短劇。電商平臺通過微短劇增加用戶留存，開發『微短劇+消費』模式。競爭加劇的同時，資源也在快速整合。」周逵說。
談及2025年微短劇行業發展趨勢，受訪者不約而同提到「長期主義」「社會價值」「技術驅動」等關鍵詞。隨著轉型升級步入「深水區」，微短劇精品化已成為行業共識，未來將會有更多專業團隊、知名導演和製作人下場。
文化產業講究的是慢工出細活，近年來的一系列現象級作品，反復證明了這一點。不論是讓國外玩家集體閱讀《西遊記》的《黑神話：悟空》，還是已挺進全球影史票房榜前十的《哪咤2》，它們的成功，不僅僅是因為打破紀錄，更在於「用心做事、追求品質」的價值和意義。
正如已登頂中國導演票房榜的餃子所言：「我們相信，觀眾不會拒絕有誠意的作品。」
來源＆圖源：新華社
